目前本市从事家庭装修的装饰公司大大小小有数千家之多，其中在业内外有一定知名度的消费者心目中的品牌公司不过十余家；而这十余家公司大多是1997年之后，在家装市场里成长起来的。经过这几年的原始积累，这些公司在行业内有了一定的影响力，在消费者的心目中也留下了一定的印象。照笔者看来，这些公司的经营者的的确确应该被称为家装行业的成功人士。
然而，进入2000年下半年以后，这些在家装市场里成长起来的装饰公司的经营者们在各种场合开始发表对家装市场的不满，甚至声称打算把经营目标转向家装市场之外。这是为什么哪？笔者认为有如下几个原因：
1．
2000年下半年家装市场交易额发生滑坡；我们从一些家装市场的交易统计数字中了解到，进入2000年9月，原本每年的家装旺季出现了旺季不旺的现象；某家本来经营火爆的家装市场，甚至出现了个别公司整月没有合同的现象；这种现象给一些装饰公司的经营者一个印象，家装市场不行了，也许家装市场该寿终正寝了；
2．
开始逐步建立起自己品牌的装饰公司认为家装市场里的混乱局面对自身的发展产生了负面影响；一个不可否认的现象是，尽管家装市场的经营者们使劲浑身解数，但是开业几年之后，家庭装修的质量投诉以及纠纷不但没有减少，而且逐年呈直线上升的趋势；这种趋势的出现，给消费者留下了一个深刻的印象，“家装市场不过如此，比外边的公司也没有好到哪里去”；尽管这些投诉在具体的某一家市场里往往只产生于某几家装饰公司，但是这些事件对家装市场甚至整个行业所产生的负面影响的确是爆炸性的；消费者对整个家装行业或家装市场产生疑问也不足为奇；品牌公司的经营者害怕受到这些影响，产生离开家装市场的念头就可以理解了；
3．
品牌意味着高于全行业平均水平的利润收益，在家装市场里却不一定拿得到；本市家装行业的品牌公司不过十余家，经过几年的苦心经营现在应该到了收获的季节，可是在家装市场里由于左邻右舍中小公司的竞争（而且这种竞争往往产生在价格上），使品牌公司应该得到的高于平均水平的利润难以得到；因此这些公司的经营者产生离开家装市场依靠自身品牌优势获取超额利润的念头；
4．
一些楼盘项目的经营成功增加了这些公司经营者离开家装市场的信心；1999年到2000年，一些装饰公司参加了本市某些楼盘室内装修项目的投标，并且取得了成功；从这些项目中他们尝到了在家装市场里所没有的甜头，所以“离开市场也能生存下去，也许活的会更好”，成为某些品牌装饰公司老总开始打的算盘；

由于上面谈到的原因（也许还有笔者不知道的其他原因），这些装饰公司的老总产生脱离家装市场打天下的念头就不足为奇了。但是如果提出一个疑问：目前品牌装饰公司离开家装市场真的可以比现在活得更好吗？笔者提出一些相反的看法。
1．
目前品牌装饰公司80%以上的经营收入产生于家装市场；前面我们讲，大多数品牌装饰公司生于家装市场，发展于家装市场，壮大于家装市场；如果一下子离开市场，可以肯定的讲，这些公司的营业额会即刻产生直线下降，因为这些装饰公司从上到下还没有真正做好离开家装市场的心理准备；
2．
对行业来说，家装市场的影响力远远超过装饰公司；的确现在某些品牌装饰公司的全年营业收入已经超过一些家装市场的营业收入，所以在经济实力上，这些公司肯定超过某些家装市场，但是在行业影响力上，或者在消费者心目中的印象，装饰公司是否就可以说超过家装市场吗？笔者认为，还远远没有！具体原因，您如果有疑问，调查一些消费者，或者业内人士就可以明白，在此不作过多详述；

3．          装饰公司还远未达到成熟的程度；现在，一些装饰公司的经营管理已经达到了比较高的水平，所以无论是他们自身以及消费者都从中享受到了一些甜头；但是，如果我们站在更高一些的位置来观察就可以发现，即使是在经营管理意识较强的装饰公司，他们的企业文化中还存在着某些的投机思想，还多少存在暴富的痕迹，还有很多头痛医头脚痛医脚的现象；所以，我们在电视上可以看到某些装饰公司莫名其妙的广告；所以，很多装饰公司一旦被媒体曝光或者被消费者付诸法律就开始手忙脚乱；而且装饰公司在经营手段以及公关手段上，比起前几年的包工头也没高明多少；

4．          经过2000年下半年的经营压力，多数家装市场开始迈出远大于装饰公司的步伐；2000年，家装市场受到了自1997年以来最大的一次冲击，大多数市场出现了空租率；但是进入2001年以后，我们看到，家装市场的经营者们没有低头，没有认命，而是开始频出高招，猛挥重拳；关于这一点，您从今年的315活动中就可以看见了；这是由于，家装市场的经营者们发现，还有更大的发展空间可供自己去挖掘；把更多的客流引入家装市场自己还有更多的办法可用；前途对家装市场应该说会更加光明！

谈上面的观点，您认为如果笔者说出自己的结论“装饰公司目前离开家装市场还难以生存下去”是否正确哪？